作者：[美]里克・列文/克里斯托弗・洛克/戴维・瑟尔斯/戴维・温伯格
出版社：中国青年出版社
原作名：TheCluetrainManifesto
译者：江唐
出版年：2010-8
页数：290
定价：29.90元
ISBN：9787500693901
内容简介
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《线车宣言:互联网的95条军规》开门见山首先介绍了互联网的95条军规，阐明了对话交流的的商业原则；序言部分，介绍了《线车宣言：互联网的95条军规》十周年纪念版的意义，明确了“线车”的含义，同时介绍了四位作者分别“线车”、市场、互联网的认识和思考。
《线车宣言:互联网的95条军规》的第一章“互联网启示录”，作者透过古代充满交流的市场，联系到当今官僚的、等级森严的营销宣传现实，呼吁互联网时代的全球对话。
第二章“渴望”，人们热烈欢迎网络时代的到来，渴望重新获得对话的声音，希望它能把企业等级制度完全颠覆，使得人们能够畅所欲言的驳斥自己的价值观，为自己拥有了独特的声音而欣喜不已。
第三章“谈话很容易”，再次强调互联网就是一场对话交流，通过丰富多样的载体，如网页、电子邮件、讨论组、邮件清单等，为人际关系带来了新的可能性。谈话很容易表现在不可预测、杂乱无章、无法控制的，鼓励公司参与到这场对话交流中来。
第四章“市场就是谈话”对传统的营销方式，如公关、市场联络、广告和其他形式的宣传提出了挑战，宣称市场根本不接受任何形式的宣传，只能接受富有人情味的交谈。
第五章“超级链接企业组织”指明企业内部网上的员工正在学着用自己的声音发言，实现了员工对员工的直接联系，破坏了古老的管理层金字塔，是企业组织内部实现交流对话的最好途径。
第六章“简单便捷的答案”指出，面对越来越多的互联网问题，我们已经无法得到简单的答案，人们在杂志文章和政治演说中最常问的那些问题，都只是尝试将我们的注意力从正在发生的深刻变革上移开的障眼法而已。我们最好学会倾听那些发自内心的问题。
第七章“启示录之后”是对媒体、营销、企业行为等启示和思考，提纲挈领的预示着新世界和新未来。最后极为著名的评论家对《线车宣言:互联网的95条军规》进行了评价和升华，同时四位作者总结了十年来的作为以及如今的情况。
《线车宣言：互联网的95条军规》是作者反对营销的悲哀宣言。它颂扬了互联网推翻等级制度的能力，直截了当地鼓励企业领导者抛弃传统的使命宣言，仔细聆听客户的心声。该书自出版以来引起巨大争议，至今仍为互联网时代最具煽动性的书籍。《线车宣言：互联网的95条军规》的十周年纪念版，跨越时间的长河，如今影响力依然经久不衰，值得商业人士以及互联网用户的深刻思考。作为网络爱好者，四位作者希望网络空间赋予商业人类的声音，开创互联网经营的新世界。《线车宣言:互联网的95条军规》意义非凡，是一本不可多得的好书。
作者简介
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Mancala公司技术总监，科罗拉多州Seth Ellis Chocolatie手工巧克力公司创始人。之前就职于高科技公司从事软件相关工作，曾任太阳（Sun）公司微系统Java软件部的网络设计师。他还是《太阳网络指南》（Sun Guide to Web Style）的作者。
《熵梯度逆转》、《浮夸之辞的手抄本：狂怒小子的激情演讲和长篇大论》和《新奇营销：通过最糟糕的实践取胜》的作者。现居科罗拉多州博尔德市，曾在富士通公司、Ricoh公司、卡耐基梅隆大学、MecklerMedia公司、MCI公司和IBM公司工作，并为《福布斯》、《互联网世界》、《信息周刊》和《产业标准》等撰写过大量文章。他还是HIGHBEAM研究机构的首席博客官，开设了神秘的中产阶级(MYSTIC BOURGEOISIE)博客。
《Linux杂志》资深编辑。Upside、Omni和《个人电脑》撰稿人。在《世界是平的》一书里，汤姆·弗里德曼(Tom Friedman)称他为“美国最可敬的科技作家之一”。2005年，被谷歌(Google)和奥莱利(O’Reilly)联合授予开源奖(Open Source Award)的最佳通讯员(Best Communicator)奖项。2006年，成为哈佛大学伯克曼互联网与社会中心、加州大学的圣芭芭拉信息科学和社会中心的成员。
《小块松散组合》与《一切都是混杂》的作者，JOHO出版人，美国公共广播电台“时事纵横”评论员，KMWorld和Intranet Design Magazine专栏作家。与道克?希尔斯同是哈佛大学伯克曼互联网与社会中心成员，他还为《连线》、《纽约时报》等各种杂志撰稿，并在世界各地举办演讲会，讨论网络对商务的作用。
目录
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前言 线车宣言——扭转传统企业思维的95个论点 序言十周年纪念版序言 ① 传统企业的终结 ② 市场就是人际关系 ③ 它究竟味道如何 ④ 对上帝和国家百依百顺的狮子狗们 ⑤ 为乐观主义辩护 第一章 互联网启示录 第二章 渴望互联网上真正的声音 第三章 交谈简便易行 第四章 市场就是对话 第五章 超级链接化的企业组织 第六章 简单的答案 第七章 启示录之后 附录 ① 作为对话的新闻业 ② 乐高是如何搭上这班“线车”的 ③ 办公室里的“线车” 致谢如今他们身在何处
评论 ······
源自2000年互联网热潮中的冷静分析与观察，虽然寓言偏激而缺少应验，但也不乏真知灼见：1、以客户为中心的目的经济代替了吸引用户的注意力经济。2、以客户为中心的对话代替以广告为中心营销是新经济的必然趋势。
市场就是对话。
既然已经进入了互联网时代，也许对互联网历史感兴趣的朋友可以翻翻
90年代讲互联网的书，但于今天仍有借鉴意义。
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