作者：苏杰
出版社：电子工业出版社
出品方：博文视点
出版年：2013-10-15
页数：252
定价：55.00
装帧：平装
丛书：阿里巴巴集团技术丛书
ISBN：9787121215728
内容简介
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产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘宝”这个标杆的存在，本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们，也可以从“淘宝”这个产品，或者说社会 现象、经济现象里，找到每天都能体会到的那些变化的原因，从而想得更明白，活得更通透。
本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化，核心产品的设计，以及背后的思考，深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理；首页、List页等导购产品；搜索与导航；C2C、B2C、C2B等电商模式的演化；交易的前中后：如营销工具、购物车、订单、评价；旺旺；天猫、聚划算，等等。
适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。
作者简介
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苏杰，浙江大学硕士，2006年加入阿里巴巴集团，担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等，现在负责阿里内部的创新孵化机制。
著有《人人都是产品经理》，创建了网络翻译团队“七印 部落”，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书，乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课，并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。
个人博客：iamsujie.com
新浪微博：weibo.com/iamsujie
目录
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第1 章 引言：故事要开始了……………………………………………………………………..1
初心：为啥会有这本书………………………………………………………………….2
本书的写作特色与局限………………………………………………………………….3
本书的主要结构………………………………………………………………………………5
本书的产品定位………………………………………………………………………………7
第2 章 从“商品”说起………………………………………………………………………………9
01．一个买家的淘宝之旅……………………………………………………………. 10
02．产品经理都是分类控……………………………………………………………. 14
03．看似“完美”的类目+属性…………………………………………………. 17
04．解决问题，而不是做产品……………………………………………………. 20
05．谈感情，还是谈利益……………………………………………………………. 23
第3 章 “淘宝”就是导购………………………………………………………………………… 27
06．“淘宝”的由来与首页………………………………………………………….. 28
07．“导购”到底是什么玩意儿………………………………………………….. 32
08．被别人打败，不如被自己打败……………………………………………. 35
09．向超市学习，前后台类目拆分……………………………………………. 38
10．旧的新概念：SPU/SKU 及其他………………………………………. 41
第4 章 “搜索”的启示…………………………………………………………………………….. 47
11．从通用搜索到淘宝搜索……………………………………………………… 48
12．效率与公平，买家与卖家………………………………………………….. 51
13．“阿基米德”与卖家的抗议……………………………………………….. 55
14．从技术到业务，解决“局整矛盾” …………………………………. 60
15．事关体验，导航的“皮子”与“里子”…………………………. 63
16．心态的修炼，从罚人到渡人……………………………………………… 66
17．从商品到产品，一站式的理想…………………………………………. 70
18．最懂你的搜索，精细化与个性化……………………………………… 73
第5 章 “电商”还是商…………………………………………………………………………….. 77
19．赚钱，从招财进宝开始……………………………………………………… 78
20．电商参与商业的轻重程度………………………………………………….. 83
21．从淘宝团购到聚划算………………………………………………………….. 86
22．淘江湖的遗产：无心插柳柳成荫……………………………………… 90
23．C2B 与预售，交易的未来…………………………………………………. 97
24．指路明灯，聊聊数据产品………………………………………………… 100
第6 章 “下单”之前……………………………………………………………………………….. 105
25．支付宝、交易系统的诞生………………………………………………… 107
26．购物车的救赎：促销和运费模板……………………………………. 113
27．第一代营销工具，商户平台诞生……………………………………. 115
28．第二代与第三代营销工具………………………………………………… 120
29．我的淘宝？是你的淘宝吧………………………………………………… 125
第7 章 “交易”之时……………………………………………………………………………….. 129
30．纠结：到底何时减库存……………………………………………………. 130
31．虚拟交易攻防战：从自动发货到直充…………………………… 134
32．“拍卖”和“秒杀”，让人欢喜让人忧……………………………. 136
33．选择相信？卖家能不能拒卖……………………………………………. 140
34．终极“大统一模型”？交易平台化……………………………….. 144
第8 章 “付款”之后……………………………………………………………………………….. 149
35．有关“货”的进化与退化………………………………………………… 150
36．“售后保障”非小事………………………………………………………….. 153
37．评价系统的早期优化………………………………………………………… 158
38．对“亲，给好评哦”的反思……………………………………………. 163
39．选择用户价值，有关申诉………………………………………………… 166
第9 章 淘宝体的“旺旺”…………………………………………………………………….. 171
40．贸易通与淘宝旺旺……………………………………………………………. 172
41．阿里旺旺的分分合合………………………………………………………… 178
42．系统化思维，反垃圾的智慧……………………………………………. 181
43．顺“我”者昌，逆“我”者亡……………………………………….. 184
44．聊聊未来的移动与无线……………………………………………………. 189
第10 章 以人为本…………………………………………………………………………………… 195
45．别了，产品经理的能力模型……………………………………………. 196
46．产品经理练级攻略……………………………………………………………. 204
47．前辈谈产品与产品经理……………………………………………………. 206
48．淘宝在产品经理培养上的探索……………………………………….. 214
49．给想转行做产品经理的同学……………………………………………. 221
尾声：从《人人》到《产品事》………………………………………….. 229
致谢……………………………………………………………………………………………………. 241
评论 ······
真的是一份超厚产品文档啊。
有干货，但不得不说写作技法实在不敢恭维，部分章节逻辑凌乱。
平台级的产品做深以后，许多思考和技术倒是相通的。
夫风起于青萍之末，了解到如今阿里的商业帝国，也是通过这么一个一个细小、琐碎、现实的问题的解决而达成的，某种程度上还暗合了那句因为相信所有看见的鸡汤。不过，这不也是一种去魅么～
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