创造 : 只给勤奋者的创新书

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创造
: 只给勤奋者的创新书

作者:[美]凯文·阿什顿

出版社:华夏出版社

副标题:只给勤奋者的创新书

原作名:HowtoFlyaHorse:TheSecretHistoryofCreation,Invention,andDiscovery

译者:玉叶

出版年:2016-1

装帧:平装

ISBN:9787508084947

内容简介
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作者凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是“物联网”概念的提出者,也是无线射频识别(RFID)网络的先驱。他的书主要研究改变世界的重大创新的幕后故事,比如怀特兄弟畅想如何让马飞起来而研发出飞机,25美分赌约导致隐形轰炸机诞生等。

作者简介
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凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是麻省理工大学的执行理事与巡查工程师。他在那里负责领导下一代计算机领域的创始工作,并用一个当今使用十分广泛的词语将其命名,“物联网”。他已在美国、南美、亚洲、欧洲四个地区向观众们阐述创新与科技的意义,并在《独立报》(The Independent)、Quartz、Medium上刊登文章,在包括《纽约时报》(The New York Time)、《经济学人杂志》(The Economist)、《时代周刊》(Time)、《福布斯》(Forbes)、美国国家公共电台与英国广播公司上参与访谈,担当评论人物。他在三家成功的科技新兴公司担任领导人,其中创立时间最短的,是他与人联合创办,并任职首席执行官的Zensi 公司。二〇一〇年,该公司被Belkin 国际收购合并。现在,他生活在美国加利福尼亚州,洛杉矶。

目录
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CHAPTER 1 创造很寻常

1. 香草授粉难题的解决

2. 清点创造者

3. 一切都是创造

4. 天才时代的终结

5. 天才与创新能力的关系

6. 创造就是工作

CHAPTER 2 思考就像散步

1. 人类思考机制的发现

2. 发现的问题

3. 循序渐进,而不是飞跃

4. “啊哈!时刻”

5. 乔布斯的秘密

6. 点子神话

7. 如何让马飞起来

8. 二十一个步骤

CHAPTER 3 预见逆境

1. 血管再生理论的创建

2. 失败的价值

3. 学会说“不”

4. 抗拒和排斥

5. 更好的捕鼠器

6. 最具决定性的否定

7. 抗拒的条件反射

8. 拒绝的性质

9. 逃离迷宫

CHAPTER 4 如何去看

1. 幽门螺旋杆菌的发现

2. 所见非所得

3. 显而易见的事实

4. 初心

5. 结构

6. 眼睛和思想之间的界限

7. 信心和确定性的区别

CHAPTER 5 应授予荣誉时

1. 生命机制的揭示之旅

2. 女科学家的困境

3. 链中的真相

4. 哈里特效应

5. 是肩膀,但不是巨人

6. 继承

CHAPTER 6 结果之链

1. 反自动织布机运动

2. 创造的链条

3. 阿米什人的经验

4. 结果,好与坏

5. 如果你能够识字,那就感谢工厂吧

CHAPTER 7 创造的动力

1. 回避颁奖典礼

2. 选择或奖励

3. 创造的十字路口

4. 哈利·布洛克的两条真理

5. 知识的另一半

6. 上瘾,有几分相似

7. 如何开始

8. 从E到F

CHAPTER 8 创造型组织

1. 美国第一架喷气式战斗机的发明

2. 证明给我看

3. 观念上的冲突

4. 快速、安静、准时

5. 伯特和厄尼的秘密

6. 共同创造

7. 错误的组织类型

8. 更少一些谈话

9. 组织是由什么组成的

10. 行为的仪式---327

CHAPTER 9 再见了,天才

1. 天才的发明

2. 独创的天才

3. 为什么我们需要新事物

评论 ······

不错,获益良多

献给勤奋者
书的封面很好看,正红色。书的标题也很励志,献给勤奋者,世上无难事只怕有心人,更怕有心又勤奋的人。
书的核心内容其实就是在说,创造并不属于天才,创造属于每一个勤奋者。低头看看我们身边的每一个物品,你能说出这个产品的发明者吗? 不能。你能说出这个物品是如何被一步步制造出来的吗?也不能。
作者列举了从医学、生物、科技、物理、文学、航天、军事等多个领域的创造性的例子,想要表达的,就是我们每一个…

理解错了,不是管理学著作,频率没对上。二倍速。

清理书架83
实在不好意思,恰逢读完两本K.K之际,这本书的思想就显得极为sb

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