作者：朱瑛石
出版社：中信出版社
出品方：蓝狮子
副标题：携程与如家
出版年：2008-1
页数：209
定价：36.00元
丛书：蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN：9787508610290
内容简介
······
在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里，没有“皇帝”，也没有“大哥”；他们虽有同学之谊、朋友之情，但性格、爱好迥然不同，经历各异；他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更，却从来没有发生过震荡，都在纳斯达克成功上市，并且一直保持着优异的业绩；他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样，最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始，四个创业者如同接力赛一般，在企业发展的不同阶段分别领跑，各自发挥所长，完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事，也是一场绝妙的共赢游戏。
"第一团队"试读
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可以被“预约”的成功
本书即将展开的故事，在任何一个商业国家都可能流传为一个传说。
四个出身背景全然不同的年轻人聚在一个小酒馆里谋划创业，他们中有野心勃勃的银行家、能言善辩的创业爱好者、内向腼腆的软件咨询经理和一个不满现状的国有酒店管理者，一开始为了办个什么企业他们吵得面红耳赤，最终之所以能够达成共识，是因为这四…
- 第一部分
- 第二部分
评论 ······
有两个线索：一个是携程、如家两个公司的上市历程，再就是并以团队每个成员为独立章节，凑巧的是，他们刚好是在不同阶段走上前台的。
主要基于公开材料完成，没有团队成员自身提供的第一手资料，所以读来，很是有点儿不过瘾。
1.何为团队；
2.需要什么样人组成合适的团队；
3.风险降到最低的创业；
4.资本的力量，正确运用收购等手段尽快做大。
谈的还比较浅，没有深入到携程团队！骨子里谈
看看别人的道路。资源整合，是最重要的。2009年读过。2019/5/10读第二遍。
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