坚守底线

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坚守底线

作者:[日]稻盛和夫

出版社:中信出版社

译者:曹岫云

出版年:2012-1-1

页数:152

定价:30.00元

装帧:平装

ISBN:9787508630939

内容简介
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本书是日本“经营之神”稻盛和夫最新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路?”“要打开成功的大门,核心问题是什么?”稻盛和夫不断地较劲:跟自己较劲,超越自己;跟社会较劲,不甘人后;跟时代较劲,勇当先锋。正所谓“自助者天助之”,稻盛和夫通过自身努力打拼开创出了一片辽阔的人生,并总结出一套行之有效的经营哲学与人生理念。本书可以说是一部坚强心灵的颂歌,浓墨重彩地展现了一代“经营之神” 的精彩人生和“坚守底线”的做人与做事的人生信条。读后令人如饮甘饴,回味无穷。

作者简介
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稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均为世界500强企业。2010年他执掌日航,令濒临破产的日航公司迅速扭亏为盈。稻盛和夫同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇家科学院海外特别会员,卡耐基协会名誉理事 ,美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外,他还分别获得美国阿尔弗雷德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺“中日友好使者”,获首届“光明公益奖”最佳个人奖,任东莞市荣誉市民,贵阳市荣誉市民,东莞市、天津市高级顾问,任南京大学顾问教授等。

稻盛和夫于1984年创立“稻盛集团”,同时创设“京都奖”,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。

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目录
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推荐序 坚守底线 /V

自 序 度过一个丰富多彩、硕果累累的人生 /XIII

第一章 领导者的条件 /1

支撑日本经济的中小企业 /3

肮脏的工作中找出“自豪感”/13

喝酒交杯,传递“思想”/16

驾驭“能力”的是“人格”/20

塾生的活跃是对我的鼓励 /24

采访摘录 1 / 28

第二章 灾难的青春 /45

干什么都不顺 /47

考试失败、就职失败 /52

想要逃离工厂,曾决定转行 /54

逼迫自己埋头研究,人生开始好转 /57

经营者的原点 /59

告别公司自己创业 /64

逆境中忍耐,开辟新未来 /69

采访摘录 2 /71

第三章 公司是谁的 /77

梦想要大,世界第一 /79

经营是场马拉松,用百米冲刺的速度跑 /84

从年轻员工的离叛中产生的“理念”/87

萧条是机会 /91

以救助之心展开兼并与收购 /95

为员工、为客户、为交易对象、为社会 /100

采访摘录 3 /103

第四章 为什么活着 /111

烦恼是活着的证据 /113

60岁起准备“灵魂旅行” /117

修行时获得的幸福感 /120

财富是社会托管之物 /125

与火鸟FC的球员们谈人生 /129

“特认真”是我的信条 /132

采访摘录 4 /135

稻盛先生的语言直指内心 /139

评论 ······

F272.20161118-1

即便你没有机会去盛和塾聆听教诲,通过此书你依然可以学习到不少稻盛和夫的经营哲学跟人生理念。类似的警言大丈夫有所为有所不为是我一贯秉承的做人信条,任何触碰底线的行为也向来为我所不齿……都说实践才是管理的老师,但我觉得,建立起正确的道德操守才是所有管理者的第一堂必修课。事业起步阶段需要坚守底线,执业上升阶段更要坚守底线。任何损人利己的行为都是不正确的也终无法长久的

公司的意义就在于追求全体员工物、心两面的幸福。公司的存在是为了客户、交易对象、地区社会以及企业周围所有相关的人。真的“特别认真”地去经历人生,那么,哪怕失败,也无愧无悔。为社会、为他人作一点儿贡献,我想这就是人生在世的意义所在。同时,磨练自己的灵魂,让自己的心灵变得美丽、优雅、充满慈悲,这就是人生的目的。

认真干活。。。

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