作者：卓雄华/俞桂莲
出版社：中信出版社
副标题：华为奋斗者股权激励
出版年：2022-3
页数：420
定价：88
装帧：假精装
ISBN：9787521740202
内容简介
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华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业都在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。本书较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。
本书以时间为轴，解读华为应对8次危机的股权激励制度，全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑链，值得业界思考与借鉴。
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【编辑推荐】
1.聚焦股权，剖析华为核心制度。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。本书较好填补了华为股权激励制度方面图书的空白。
2.全景擘画，真实还原华为股改。全景展现华为30余年股权改革路线图，解读华为应对8次危机的股权激励制度，值得业界思考与借鉴。
3.实证分析，缜密推演底层逻辑。作者历时6年研究、写作，搜集几乎所有涉及华为股权公开数据，采用实证分析，推演华为股改底层逻辑。
4.双重视角，破解企业股改难题。通过律师、股改专家双重视角，帮助企业厘清股权改革的重点、风险点，留住人才、用好人才。
5. 聚焦分配，践行共同富裕思想。共同富裕涉及的核心问题之一是收入分配问题，而华为的股权激励制度正是解决了企业员工的收入分配问题，与共同富裕思想一脉相承。
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【名人推荐】
这本书是迄今为止对华为股权制度研究比较全面、深入的专著之一。当前，我国正处在进一步深化改革扩大开放的新阶段，其中深化企业制度改革，建立现代企业制度，特别是在学习并借鉴国际先进经验的同时，如何能够结合中国的实际包括中国的文化，建立一个更加符合中国国情的现代企业制度，仍是摆在我们面前的一大课题。因此，这本书的出版既有理论价值又有实际意义。
——朱崇实 厦门大学前校长
作者简介
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卓雄华，毕业于厦门大学，获经济法学硕士学位。现为福建尚圭律师事务所股权中心负责人、厦门易法通法务信息管理股份有限公司首席股权顾问、厦门和一合企业管理咨询有限公司股权激励战略领袖营首席讲师、厦门大学法学院金融法研究中心兼职研究员。多年来专注于提供股权顶层设计、股权激励、股权融资、股权纠纷处理、股权培训等法律服务。
俞桂莲，毕业于厦门大学，获国际法学硕士学位。现为福建尚圭律师事务所主任。担任企业高管多年，2005开始商业律师生涯，擅长股权顶层设计、股权激励、股权融资、公司治理、股权纠纷处理及法律风险控制体系的构建等，有丰富的企业商事法律服务经验。
目录
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第1章 八次危机，股动人心 / 001
本章导读 / 003
第1节 研发转型危机——员工持股探索 / 005
第2节 内部管理危机——规范内部股 / 024
第3节 网络泡沫危机——虚拟股票期权 / 036
第4节 思科阻击危机——虚拟受限股 / 050
第5节 市场饱和危机——饱和配股制度 / 066
第6节 全球金融危机——大量配股 / 075
第7节 员工惰怠危机——TUP / 082
第8节 美国打压危机——ESOP1 / 098
本章小结 / 107
第2章 奋斗者动力之源 / 109
本章导读 / 111
第1节 华为股权激励制度的地位 / 114
第2节 华为股权激励制度的作用 / 120长股权顶
本章小结 / 145
第3章 内部股制度解密 / 147
本章导读 / 149
第1节 内部股制度六大要点 / 151
第2节 内部股之妙 / 161
本章小结 / 172
第4章 虚拟股票期权制度解密 / 173
本章导读 / 175
第1节 虚拟股票期权六大要点 / 176
第2节 内部股与虚拟股票的转换 / 180
第3节 对虚拟股票期权的评价 / 181
本章小结 / 183
第5章 虚拟受限股制度解密 / 185
本章导读 / 187
第1节 虚拟受限股十大要点 / 189
第2节 危机下的新版虚拟受限股ESOP1 / 212
第3节 走出虚拟股票之困 / 217
本章小结 / 236经验。
第6章 TUP解密 / 237
本章导读 / 239
第1节 TUP概述 / 241
第2节 TUP方案九大要点 / 255
第3节 TUP激励秘诀 / 272
第4节 立体式股权激励 / 287
本章小结 / 296
第7章 华为股权理论基础及运行机制 / 299
本章导读 / 301
第1节 华为股权分配理论 / 303
第2节 虚拟股票发行机制 / 311
第3节 员工配股机制 / 318
第4节 虚拟股票定价机制 / 330
第5节 资金解决机制 / 337
第6节 年度分红机制 / 342
第7节 虚拟股票退出机制 / 350
第8节 虚拟股票保留机制 / 357
第9节 公司治理机制 / 367
第10节 股权文化机制 / 380
本章小结 / 392
后 记 / 395
评论 ······
很棒！股权激励是经济基础，基于华为业务发展以及遇到的实际挑战系统介绍了股权激励的发展历史（内部股，虚拟股票期权制，虚拟受限股，TUP，ESOP1），分析了每一种方式的起因，通过数据展现了每一次举措起到的效果。同时也强调了知本主义的底层逻辑，以及股权激励落地的系统配套机制。
熬夜看完了，真的是很震撼，为任正非的智慧点赞，华为在美过打压之际，2021年净利润竟然同比增长了75.9%真是觉得不可思议啊。华为面对打压表现得越挫越勇，用理性和血性冷静应对，华为究竟是怎么做到的呢？原来是因为华为增发了20亿ESOP1，只为留住人才，ESOP1，员工享受和虚拟受限股同样的分红权和增值权。但是ESOP1和之前的股权激励措施，有三个不同之处，一是对工龄要求更高，对考核要求更低。二是比…
虽然只写华为一家，但从目前来看，把股权激励做得最彻底、最到位、最坚持、效果最好，似乎也只有华为。要了解就了解最好的，管中窥豹。首先承认，这是本烧脑的书，本以为随便翻翻就能懂，后来发现非用心读不可，沉下心发现，书对华为股权激励解释非常清楚到位，不仅有五大方案、九大机制，而且还解释了每种方案的逻辑、目的，也有很多细节。读完之后就能理解华为为什么这么做，是想解决什么问题，效果如何等等。与此前读过的股权激…
唯独解决不了我的疑问：各岗位的饱和配股额度到底是怎么定下来的
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