作者:何伊凡
出版社:人民邮电出版社
出品方:智元微库OPENMIND
副标题:如何高效获得持续影响力
出版年:2019-4
页数:210
定价:49元
装帧:平装
ISBN:9787115510150
内容简介
······
你不妨将一个人视为一只股票,只是24小时交易,没有涨停板也没有跌停板,这支股票的价值波动就取决于你的形象市值管理能力,它是你最重要的无形资产,决定了你的发展潜力与长期竞争力。
那如何管理形象呢?本书不仅有完整的理论体系,而且有切实可行的方法论。结合移动互联网时代传播特点,场景化、模块化、实战化,从零开始,帮助企业家用最快的速度树立最得体的形象,以获得消费流量、资本青睐、管理好每一个关键时刻。
作者简介
······
何伊凡:12年主流财经媒体经验,深度访谈全球300多位商业领袖,见证过总市值过万亿美元公司创始人个人形象打造和毁灭之路,曾创立孵化知识网红公司今日排行榜,先后发表和出版二百余万字新闻特稿、商业观察专著、诗歌,有一线操盘经验、广阔视野与深厚文字功底。
目录
······
第一部分 01 无管理,不形象
形象如同空气和水一样,你平时感觉不到它的存在,但关键 时刻它是矛也是盾,既能打破坚冰,也能屏蔽攻击。不过,如果你把形象当成可以肆意生长的野草,就别指望在需要时 它能成为漂亮的草坪。
第1章 形象管理三大误区
形象管理就是要高调 / 007
形象管理是公关的责任 / 010
形象管理就是仅展示优点 / 014
第2章 移动互联网下半场,形象管理新挑战
天雨时代 / 017
传播平权 / 020
茶杯里的风暴 / 023
第3章 形象“三意”
马云,整体意识 / 028
柳传志,良性意识 / 031
雷军,节律意识/ 033
第二部分 036 形象管理高手都是危机控制大师
此刻击中你的那粒子弹,早在昨天就射出了枪膛,你需要的不是躲避子弹,而是制止那根扣动扳机的手指。
第4章 危机的四大征兆,千里之堤
是怎样溃于蚁穴的
鸡蛋碰石头 / 039
透支价值 / 041
急功近利 / 042
言行不慎 / 044
第5章 杀伤力最大的三种危机
重大事故且成为公共议题 / 049
领导者个人形象坍塌 / 051
连环危机 / 055
第6章 两件避弹衣
轻足迹响应机制 / 061
提前积累有助于舆情管理的人脉 / 065
第三部分 068 如何从形象废墟中站起
总结逆转的经验比总结失败的教训更难,因为前者是若干因素的集合,包括意志、技巧与团队协作,当然,还需要一点运气,而后者只需要一击就够了。
第7章 危机中降低形象损害的七条定律
速度制胜 / 071
切勿掩盖 / 073
了解全貌 / 074
不挤牙膏 / 078
诚恳回应 / 080
莫以利诱,莫以威迫 / 085
截断风暴 / 087
第8章 绝地逆袭
陈冠希,勇于“被消费” / 089
科比,重建事实锚点 / 094
褚时健,人格IP 产品化 / 098
第四部分 104 通过讲故事,打造企业家IP
以始为终,从降本增效这一目的出发,掌握共鸣性、辨识度、连接值、概念力四维图,说好故事,打造好企业家IP。
第9章 IP价值思维图
先天+普世=敲响特定人群中的共鸣音叉 / 111
先天+个性=积蓄辨识度势能 / 115
个性+养成=无限拓展连接力 / 119
普世+养成=将复杂问题简单化的概念力 / 123
第10章 企业家怎样讲故事
三种故事模型 / 129
八种讲故事的技巧 / 138
第五部分 156 管理关键时刻
IPO 前后,与投资人接触、参加论坛及饭局、发布产品、接受洽谈,在每一个关键时刻,让每一个接触点都是体验的正 向加分。
第11章 四大关键触点
IPO 前后 / 161
与投资人接触 / 167
参加论坛 / 171
饭局 / 173
发布产品 / 174
第12章 用好访谈的每一分钟
向死而生 / 180
如何通过访谈树立形象 / 189
警惕与媒体接触时最毁形象的五个细节 / 199
致谢 / 209
评论 ······
个人也有两个维度可以经营:
一个是能力价值。有更高技能,提供更有价值的职业劳动。
另一个是形象市值。是外界对你的定位、信心和期待的价值。
形象市值与能力价值,也可能是百十倍的关系。
写的这都是啥啊?新闻梳理大全+二手信息,太水了,没啥深度思考或创新,非常勉强的三星(真的非常勉强~囧~)
维护形象市值,一是要有核心行为,二是要有一定频率。过于率真不合适,毕竟很多时候一个人的形象不仅代表个人,也代表公司和家庭;过于包装不合适,施粉太多未必美。
形象的管理,获得持续影响力,打造个人IP的实操手册,值得推荐。
评论前必须登录!
注册