作者：秦朔陈天翔/秦朔
出版社：中信出版社
出品方：中信·商业家
副标题：中国平安成长之路
出版年：2020-5-1
定价：78
装帧：平装
ISBN：9787521717426
内容简介
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人文财经观察家秦朔及其团队新作
首部观察中国平安集团32年发展历程的传记作品
辉煌再现中国平安从蛇口到全球的创变之路
平安，正在迈向一个打破金融边界、引领商业创新的新时代。
作为长期关注新商业文明和企业创新的研究者与媒体人，秦朔及其团队对中国平安集团的发展进行了十多年的观察与记录，本书正是观察的成果总结。书中全面记录了中国平安集团32年综合金融发展历程，及其近年来深化“金融+科技”“金融+生态”，构建金融服务、医疗健康、智慧城市等生态圈的历程。
中国平安集团成立于1988年，在2018年、2019年的《财富》世界500强企业中，连续跻身30强，备受世界的关注。它的名称冠以“中国”字样，但又不是央企，而是从地方性的股份制企业发展起来的混合所有制的现代公司，是大陆规模*大的非国有企业；它的主要领导人从企业创立至今，一直都是马明哲先生。这样一家规模巨大，同时依然保持旺盛的创业精神和创新活力的企业，堪称我国改革开放以来企业创新发展的标杆案例。
变，是平安不变的宗旨。如今的平安正努力成为一家科技巨头企业。通过持续的高投入，平安已在人工智能、区块链和云等方面掌握多项核心技术，并转化为前端应用型产品，给整个产业带来积极改变。勇立科技潮头的平安，正努力实现“科技赋能金融，科技赋能生态，生态赋能金融”的正向循环。
作者简介
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秦朔，知名媒体人、人文财经观察家，《南风窗》《第一财经日报》原总编辑，新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。
陈天翔，第一财经财经部主任，资深记者，从业15年，长期关注金融保险领域。
目录
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推荐序一创新不止平安长青/吴定富
推荐序二生命力源于不断的自我革新/杜嘉祺
推荐序三最好的正在来临/施南德
推荐序四使命驱动，持续创新—我所熟知的中国平安/胡祖六
第一章从蛇口出发
平安为什么？004
出发之地010
马明哲其人014
动念新保险公司022
“谁叫他姓马，马就喜欢跑”026
第二章改革者当自强
“挑了一块最难啃的骨头”032
先生产，后生活033
PeterMa的由来036
理想主义的气息038
从蛇口到全国041
改到深处是治理043
平安的性质049
确立综合集团战略054
第三章干中学，学中干
寿险起步060
当选董事长，引进外资股东063
寿险起步，组建海外军团070
孔子、牛顿和爱因斯坦076
“花钱请人革自己的命”078
收缩战线，坚持股东价值化086
用KPI说话089
137岁的汇丰与14岁的平安091
外资、外体与外脑095
第四章愈挫愈奋
寿险利差损乌云101
出事了105
“中国平安、平安中国”110
第一次拥有银行113
H股上市：让世界知道平安116
中国“金融工厂”119
制度建立在流程上，流程建立在系统上123
第五章艰难的2008年
1600亿元再融资风波132
“天价薪酬”的是是非非136
投资富通138
峭壁边缘141
站在岸上的人永远学不会游泳147
第六章综合金融棋局
万佛朝“综”154
矢志不移158
绝对控股与抓大放小162
平台与执行165
综合金融的基因168
第七章不一样的银行
000001.SZ178
文化有冲突，目标很一致183
新银行的诞生188
打造“最佳商业银行”193
智能化零售银行195
平安式“去杠杆”198
增加科技感203
第八章向网而生
1988年的IT梦210
近乎疯狂的PA18212
一切向“网”看齐216
一场不得不打的仗219
地球人vs火星人224
第九章科技化武装
超越，就是梦想233
科技赋能235
“AI+代理人”239
产险创新，从0到1到无穷242
为什么平安可以脱胎换骨？246
第十章新基因
对标BAT252
凭啥干好互联网？254
走过的弯路257
为什么要做“生态”？260
基础科技与应用科技264
ChangeorDie267
第十一章生态圈里的“独角兽”（上）
金融生态圈之陆金所：互联网理财274
金融生态圈之平安普惠：“草根”助力成为普惠金融机构278
科技生态圈之金融壹账通：科技让金融更简单283
第十二章生态圈里的“独角兽”（下）
医疗健康生态圈之平安医保科技：为“两保三医”全方位赋能293
医疗健康生态圈之平安好医生：搭建医疗科技超级大平台299
汽车生态圈之汽车之家：以ABC赋能行业304
第十三章智慧的集大成者
智慧城市无限大314
“快乐平安”是把钥匙317
与巨头过招319
和互联网巨头不一样323
“啃下”深圳，“插进”浙江324
智慧司法帮助“断案”326
智慧财政帮助政府管“钱”330
智慧医疗帮助“看病”332
明明能活下来，非要再死一次336
深圳“样本”的力量338
第十四章管控的艺术
高水准的治理346
防火墙：找到火，建好墙352
让风控成为核心竞争力355
月度经营会，避免“灯下黑”357
第十五章人是根本
简单纯粹364
包容与创新368
制度与平台373
危机动力学379
激励与竞争383
把智慧企业的能力输出385
联席CEO机制387
第十六章无边有恒
30年河东，30年河西394
“三村”工程396
集团总动员398
和祖国共振402
当企业家融入国家404
中国“PATH”的新使命410
评论 ······
歌功颂德的地方不少，这也符合平安的调性，还是可以从奉承话里面读出点真东西
我觉得还挺好的啊，不知道为什么评分这么低，虽然有点吹捧平安，不过从平安的发展看，盈利、市值增长也是实实在在的，这些成就的背后平安如果没点东西也发展不到今天的程度吧。目前平安又在新一轮的改革之中，如果平安内部真的已经建立起改革创新的机制，未来可期啊！
后半部尬吹所谓生态圈，不值得读；而前半部分，彼得的顶层设计确实厉害，以先人一步的改革不断重塑自我，国际化（外脑和外籍）、流程化（张江后台）、综合金融（收购深发展），发展脉络清晰。书名“无止之境”，就应该着眼该险企当下的困境，作为主营业务的银保驱动力仍然传统，金融科技难以推动新增业务，资管受到合规的约束以及缺乏伯克希尔那样的能力，对彼得又是一大考验。
再看一本熵减，就可以集齐path四大神兽了…
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