再联想 : 联想国际化十年

作者：张小平

出版社：机械工业出版社

副标题：联想国际化十年

出版年：2011-12-12

页数：295

定价：39.00元

装帧：平装

ISBN：9787111364696

内容简介
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《再联想》内容简介：这是对成功的复盘，能找到提升管理能力的途径！这是新征程的宣言，能激发改变企业命运的力量！

十年来，中国企业走向世界的道路布满荆棘，鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在？

从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发；从战略到创新，从业务模式到组建团队，从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代，群雄逐鹿，联想如何布局？良将难寻，如何组建团队、培养梯队？文化碰撞，如何打造“非家族的家族企业”？业绩下滑，面临低谷，如何实现深V翻盘？人事更迭，如何传承，实现基业长青？

作者简介
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张小平，财经作家、中国首富观察家。曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体，现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起——揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。《性格企业家》一书获得“2006年度财经图书评选活动”之“年度新人奖”，《首富真相》一书进入各种图书畅销排行榜榜单。

目录
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序章 新联想的大世界

第一部分 孕育梦想

（国际化第一阶段：2000-2004）

第一章 起航，联想的世界之梦（国际化的时局判断：2000-2002）

1、探梦硅谷

2、标杆，在前方

3、500强之梦

4、宏基之痛

5、人才的瓶颈

6、供应链的短板

7、技术的差距

8、品牌的薄弱

第二章 联想：向左转，向右转（国际化的路径选择:2002-2003）

1、狼烟四起

2、戴尔汹涌

3、分拆与重组

4、交班与接班

5、梦碎FM365

6、兵败汉普

7、入股新东方

8、携手赢时通

9、收购智软

10、拿下中望

11、借厦华入道手机领域

12、裁员之痛

13、联想：向左转，向右转

第三章 换标，让世界一起联想（国际化的启动策略:2003-2004）

1、联想的冬天

2、多元化的反思

3、龙城复盘

4、国际化：没有退路的退路

5、联想的未来十年

6、20步与5步

7、换标，不只是换脸

8、联想的内外之变

第二部分 稳定融合

（国际化第二阶段：2004-2008）

第四章 与大象一起跳舞（供应链的国际化:2004-2005）

1、大象迟暮

2、联想契机

3、要么上天堂，要么下地狱

4、一波三折

5、神秘的十分钟

6、一锤定音

7、走自己的路，让别人说去

8、大象，让我们一起跳舞

第五章 四海一家（组织结构的国际化:2005-2006）

1、联想的国际化架构

2、21世纪最贵的是人才

3、千金买马

4、换帅，阿里梅奥的春天

5、美国大兵的中国之家

6、这里没有戴尔、IBM，只有联想

7、先稳定，后发展

8、联想共识

9、国际化联想，从这里起航

第六章 同一个世界，同一种联想（品牌传播的国际化:2007-2008）

1、百年圆梦

2、“007”行动

3、都灵大捷

4、亮剑F1

5“明日巨星计划”

6、世界之巅背后的科技联想

7、祥云的世界之旅

8、梦圆世界500强

9、同一个世界，同一种联想

第三部分 大展宏图

（国际化第三阶段：2008-2011）

第七章 再造联想魂（竞争战略的国际化:2008-2009）

1、海啸来临

2、刀光剑影

3、四面楚歌

4、老帅出山

5、再造联想魂

6、艰难的重组

7、 “双拳”战略

8、联想“4P”文化的传播

9、“赢家”杨元庆

第八章 联想世界，快乐随行（文化理念的国际化:2010-2011）

1、后PC时代的到来

2、大腕的黄昏

3、异军突起乔布斯

4、IPhone鬼影

5、联想移动的回归

6、惊艳世博会

7、乐Phone横空出世

8、跟随者的野心

9、联想世界，快乐同行

10、并购德国Medion

11、联姻NEC，共造大联想

尾声 联想国际化：没有终点的长跑

"再联想"试读
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不久前，我辞去了联想集团董事局主席的职务，把更多的精力放在联想控股的全新事业上。我曾经说过，联想就是我的命。在联想集团的发展过程中，尤其是国际化这几年，确实经历过非常困难的时期。在管理层和全球各地员工的共同努力下，我们不仅成功地克服了这些困难，而且在前进的道路上不断创造着新的里程碑。目前，联想集团已经走上了一条强劲发展的道路，元庆已经能独立撑起联想集团的一大…

• 序
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• 第一章
• 第二章

评论 ······

企业御用文人的应诏之作。

与以前看过的《联想风云》相比，这本书低了一个档次。1、感觉结构和逻辑不太清楚，作者脑子里对联想的发展没有清晰的脉络；2、偏向于宏大而抽象的叙事，表明作者对企业经营缺乏深刻的理解；3、似乎利用了很多原有的介绍联想的文章，作者对原有信息的理解和把握远没有达到凌志军的水平。

关于联想的书，我还是最喜欢《联想风云》，完完整整地看了两遍。

还行吧……但个人感觉赞美多余客观评价。@20120303

题记写着不粉饰，其实裁员那段都没有《联想风云》写的真。 后记说半年完成此书，明显赶工。

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