作者：[日]永田稔
出版社：江西人民出版社
出品方：后浪
原作名：非合理な職場
译者：邓钰婷
出版年：2020-5
页数：216
定价：36.00元
装帧：平装
ISBN：9787210120865
内容简介
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从不讲道理的职场中找到自洽之法
即使对方不讲道理，也有办法让他认同你
◎ 编辑推荐
☆ 工作中，总会在某些时刻觉得对方不讲道理，难以互相理解。本书通过探讨职场人士的这一普遍困境，解释了为什么在职场中你的意见总是得不到理解。
☆ 作者在日本拥有近二十年资深咨询经验，掌握了大量有关职场难题的一手资料。结合心理学、脑科学、行为经济学的研究，作者科学分析具体案例，找到了职场中存在的各种不合理性的根源，向我们分享了如何冷静从容地应对不讲道理的职场。
☆ 一味运用逻辑思维并不能使你得心应手地完成工作，只有了解不讲道理的职场是怎样形成的，找到恰当的应对策略，才能够化解职场难题，成为让别人不得不服的职场高手。
◎ 内容简介
自己的想法明明逻辑清晰，却总得不到他人的理解；通过逻辑思考发现并指出某个问题后，却不受公司重视；无论准备什么奖励机制，依旧无法提高员工的士气。面对这种困境，你或许想问：自己身处的职场为什么总是不讲道理？
本书中，日本资深咨询专家将向我们揭秘不讲道理的职场是怎样形成的，对症解答如何应对职场中不合理的想法或行为。作者结合心理学、脑科学、行为经济学的研究，对多个具体案例进行了分析，告诉我们人的认知、价值观、需求均存在差异，因此即使是你认为合理的思考方式，也会在不同人或组织中产生偏差，导致不讲道理的职场出现。
逻辑思维不是万能的，只有客观审视自己，洞察对方的内心与情感，理解他人与自身的不合理性，才能在不讲道理的职场中顺利通关。
作者简介
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永田稔，毕业于日本一桥大学社会学系，获得加利福尼亚大学洛杉矶分校 MBA 学位，早稻田大学 MBA 项目外聘讲师。
曾任职于松下电器产业公司（现更名为 Panasonic 公司）、麦肯锡公司（McKinsey&Company），之后进入韦莱韬悦咨询公司（Willis Towers Watson），从事商业模式、企业模式及人才管理模式等系统化的咨询工作近 20 年。
2016 年 6 月离开韦莱韬悦咨询公司，与心理学专家及 IT 界人士共同创立了 HitoLab 公司（HitoLab.jp），致力于心理学与科技相结合的个人能力支援系统的研发与商业化。
与他人合著《不愉快的职场：为何同事之间无法合作》（讲谈社现代新书）、《阅读领导力相关的名著》（日经文库）、《进攻式管理：经营者的报酬、指定的战略性改革》（东洋经济新报社）等书。
目录
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前 言
第一章 仅凭逻辑思维行不通的“不合理职场”
第二章 你的意见为什么得不到理解
第三章 应对认知偏差的策略
第四章 你的逻辑也存在偏差吗
第五章 左右“积极性”的价值观
第六章 在多元化的职场中如何促使动机形成
后 记
参考文献
参考海外论文
评论 ······
很实用的书。作者前有麦肯锡的逻辑思维打底，在做人力资源咨询过程中遇到变革管理的大小问题，这样独特的经历造就了这样的书籍。我们人力资源的变革，动一点会影响多人，所以，一层层的汇报、说服、宣贯动员、实施中，会遇到各样的建议、观点、不配合、反抗，个个都是你惹不起的。应该从哪里切入，撬动这杠杆？这本书局限因素让进行详细分析，在方向上给予指导，帮助很大。同时，这次阅读也是一次很好的组织行为学启蒙之旅。
尽管是日本企业的真实写照，在东北家族企业中，书里的例子，遇到不少，但凡多读点书，也不至于踩了那么多坑。开始读的电子版的，随后入手了纸版的，还需要仔细琢磨~
学了很多道理，但是用在职场上却不行？试试这些新的方法。
大有种纸上谈兵的感觉，道理都能说，真正遇到了且看吧，不如看点有意思的书
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